Entre el 26 de noviembre y el 2 de diciembre de 2016, un equipo compuesto por miembros de la Junta Ejecutiva visitó el Ecuador con los siguientes objetivos:
- examinar las operaciones sobre el terreno;
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observar la labor del PMA como asociado del Gobierno y del equipo de las Naciones Unidas en el país;
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comprender mejor cómo se aplican las políticas y estrategias sobre el terreno, especialmente los enfoques participativos en el suministro de asistencia alimentaria con el Gobierno;
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estudiar las actividades de programación y la ejecución de los programas; y
- examinar los efectos de los programas del PMA junto con sus homólogos gubernamentales y no gubernamentales a todos los niveles.
El equipo se centró en los enfoques generales adoptados, la gestión descentralizada de las operaciones del PMA sobre el terreno y las soluciones a los nuevos problemas y las situaciones en transformación.
En el presente informe se exponen las conclusiones a las que llegó el equipo y se ponen de relieve las oportunidades relacionadas con el plan estratégico para el país, que se ha presentado en este período de sesiones; además, se sugieren formas en que la labor del PMA en el Ecuador podría proporcionar enseñanzas para otras operaciones ejecutadas a nivel regional y mundial.
Las conclusiones de índole general a las que llegó el equipo fueron las siguientes: el PMA contribuye a potenciar la capacidad del Ecuador para salvar vidas y fomentarla resilienciade varias maneras y en determinadas zonas geográficas. El plan estratégico para el país debería centrarse en formular una estrategia de retirada cuidadosamente planificada acompañada de un traspaso gradual de responsabilidadesa las instancias locales y nacionales.
Informe relativo:
From 26 November to 2 December 2016, a team of Executive Board members visited Ecuador to:
- observe WFP field operations;
- observe WFP as a partner to the Government and in the United Nations country team;
- obtain insight into the implementation of WFP policies and strategies in the field, particularly its cooperative approaches to providing food assistance with the Government;
- study programming and programme delivery;
- and discuss the impact of WFP programmes with government and non-government counterparts at all levels.
The team focused on the comprehensive approaches adopted, decentralized management of WFP operations in the field, and responses to emerging issues and changing situations.
This report outlines the team’s findings, highlighting opportunities related to the country strategic plan (CSP) presented earlier at this session and suggesting ways in which WFP’s work in Ecuador could provide lessons for other operations regionally and globally.
The team’s overall conclusions were the following: WFP is contributing to Ecuador’s life-saving and resilience capability in a number of ways and in certain geographic areas. The CSP should focus on a carefully planned exit strategy with hand-over to local/national ownership.
Related report:
Report on the Field Visit to Ecuador of the WFP Executive Board
