Sobre la Junta

La Junta Ejecutiva es el órgano rector supremo del PMA. Está integrada por 36 Estados Miembros de las Naciones Unidas o de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y se encarga de prestar apoyo intergubernamental y orientación normativa y de supervisar las actividades del PMA.

Facultades y funciones de la Junta
  • formular y coordinar políticas de ayuda alimentaria a corto y largo plazo; asegurar la supervisión y la dirección intergubernamentales de la gestión del PMA;
  • examinar y modificar, según proceda, y aprobar los programas, los presupuestos de los planes de gestión, los proyectos y las actividades que el Director Ejecutivo le presente (delegando en él las facultades que considere necesarias para esas aprobaciones);
  • revisar la administración y la ejecución de los programas, proyectos y actividades aprobados del PMA, e
  • informar anualmente al Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC) y al Consejo de la FAO sobre los programas, proyectos y actividades del PMA. 
Toma de decisiones

La Junta Ejecutiva intenta adoptar sus decisiones por consenso e incumbe al Presidente de la Junta Ejecutiva garantizar que se haga todo lo posible para alcanzar dicho consenso. El Presidente podrá someter una decisión a votación solo en las raras ocasiones en que estime que no es posible lograr el consenso (véase el Artículo IX.2 del Reglamento de la Junta).

Historia

El primer órgano rector del PMA fue el Comité Intergubernamental (IGC), que celebró su primer período de sesiones en 1962. El Comité de Políticas y Programas de Ayuda Alimentaria (CPA) sustituyó al IGC en 1976 y se convirtió en Junta Ejecutiva en 1996 (integrada por 36 Estados Miembros).

El Grupo clasificó las principales funciones de la Junta en tres esferas:

• intercambio de información;
• creación de consenso;
• adopción de decisiones.

Asimismo, determinó las responsabilidades de la Junta en el contexto de cuatro marcos principales interrelacionados:

• marco estratégico (enunciado en la Declaración sobre el cometido del PMA y en su Plan Estratégico);
• marco de políticas (expuesto en la versión actualizada del Marco unificado de políticas del PMA y en la revisión de las políticas en el ámbito del Programa de trabajo);
• marco de supervisión (descrito en el Plan de Gestión bienal y en los documentos sobre la supervisión y las operaciones, así como en los documentos de evaluación);
• marco de rendición de cuentas (expuesto en el Informe Anual de las Realizaciones y en otros informes anuales y documentos financieros).

Proyecto sobre el sistema de gobierno del PMA

En marzo de 1999 se creó un Grupo sobre el sistema de gobierno, integrado por miembros procedentes de las cinco listas electorales de la Junta Ejecutiva, cuya finalidad era proponer ideas sobre cómo podría fortalecerse la gobernanza del PMA para seguir su evolución y cómo hacer de la Junta Ejecutiva un órgano más estratégico, eficiente y eficaz.

Según el Grupo sobre el sistema de gobierno, la Junta era responsable de los marcos interrelacionados siguientes: i) el marco estratégico; ii) el marco político; iii) el marco de supervisión, y iv) el marco de rendición de cuentas. Los instrumentos de gobernanza, derivados de este proyecto sobre el sistema de gobierno, constituían el eje central del plan de acción para la labor futura, incluidos el Plan Estratégico, el Marco unificado de las políticas del PMA y el Plan de Gestión para el bienio. El proyecto sobre el sistema de gobierno se ultimó en 2005. 

Informe del Grupo de trabajo sobre el sistema de gobierno

Informe final relativo al proyecto sobre el sistema de gobierno

Idiomas

Los cuatro idiomas oficiales de la Junta Ejecutiva son el árabe, el español, el francés y el inglés (Artículo XIV). Pueden adoptarse disposiciones especiales para el chino y el ruso.